怎么配资炒股平台网址对外合作中

今年以来，汕尾供电局锚定“争第一、创一流”目标，将“党建领安”理念深度融入安全生产全链条，培育凡事“必较真”、事前“零容忍”的安全文化生态，推动各县区因地制宜创新实践，营造较真、零容忍的安全文化氛围。如今，汕尾电网安全生产局面持续稳定，各项指标稳步向好，为全年安全生产目标达成筑牢根基，也为地方经济社会发展注入坚实的电力保障。

文化引领促转变较真守安结硕果

汕尾陆丰供电局聚焦安全文化建设，以“必较真”的态度推动安全管理从“制度约束”向“文化引领”深度转变。11月的陆丰供电局基层班组会议室里，一场“思想融冰”座谈会正在进行，与以往不同，这里没有批评指责，只有安监部、党建部门管理人员与一线员工围坐一桌，违章人员红着脸剖析自身认知短板，管理层俯身倾听并解答员工在安全操作中的困惑，这样平等的交流场景，让“我要安全”的共识在班组中悄然凝聚。

对外合作中，陆丰供电局同样秉持“零容忍”原则，在与承包商的安全文化专题会上，双方共同对着违章案例台账逐页分析，不再是甲乙方的对立争辩，而是携手查找风险漏洞，将承包商全面纳入统一安全文化体系，彻底打破安全管理的末端壁垒。

在常态化教育层面，陆丰供电局的安全警示教育室内，严重违章人员正站在事故案例展板前反思，沉浸式的影片播放与案例剖析，让大家对安全制度的敬畏之心愈发强烈；9月的电力安全论坛上，近90名参会者围绕安全管理各抒己见，该局总经理张立业提出的安全要求，更是让“较真”成为全场的共同遵循。系列举措下，截至11月25日，该局各类违章问题同比下降46.8%，严重违章下降62%，百万工时工伤意外率为零，安全文化建设的“软措施”结出了实实在在的“硬果实”。

党旗领航较真清障线路安全稳如山

海丰县莲花山区的密林里，海丰供电局“党员突击队”的队员们正挥着砍刀清理树障，党支部书记陈跃明冲在最前面，汗水打湿了工装也未曾停下脚步，这是海莲线清障攻坚的真实场景。面对海莲线频繁跳闸的问题，海丰供电局以“必较真”的决心打响清障战。

海城供电所党支部主动对接海城镇政府，在8个村党群服务中心的协助下，党员突击队走进千余户村民家中，拿着跳闸案例画册讲解树障危害，用耐心和真诚赢得村民支持。同时，该所创新推出“一清、二巡、三精、四控、五验、六激”治理机制，对树障黑点逐个制定方案、逐个验收销号，以“零容忍”的标准根治隐患。自9月18日清障后，海莲线在两次台风考验中实现“零跳闸”，彻底摆脱了高频跳闸的困境。

“铁三角”融冰破题较真敢管筑防线

汕尾城区供电局针对东涌供电所安全基础薄弱的痛点，以“零容忍”的态度开展安全文化“融冰行动”。在东涌供电所的办公室里，该局副总经理孙庆恭正与5名安全意识薄弱的员工一对一谈心，从“不敢管、管不严”的畏难情绪聊起，逐层剖析思想偏差，这是城区局“业务—党建—监督”铁三角联动的一个缩影。

“有党组织支持，我更有较真的底气！”配电运维班班员贾冠文的话道出了一线员工的心声。在9月的东涌供电所施工现场，他当场指出外单位的AB类违章行为，这样敢于较真的场景，如今在东涌所已成常态。该局党总支书记李海强在调研现场的坚定表态，安监部迅速解决监理报备难题的高效行动，让一线员工彻底放下顾虑，将“零容忍”的要求落到安全管控的每一个环节。

政企协同破难题较真碰硬保民生

在红海湾经济开发区，500千伏汕尾电厂二期5、6号机组扩建项目正稳步推进。项目涉及的塔基用地迁坟工作因触及传统民俗，成为工程落地的突出难题。红海湾供电局坚持党建引领，与地方政府紧密协作，以“必较真”的态度合力疏通民生堵点，有力保障了工程的顺利实施。

该局与区经济发展局建立起常态化协同机制，党员干部驻点联合办公、靠前服务，实现了电网规划协调与问题协调同步推进。该局党支部书记刘燕锋带头深入一线，认真倾听群众意见，将工作重心聚焦于群众关切的实际问题，积极协调推动迁坟安置地点、费用等核心诉求，切实把工作做到了群众心坎上。最终促成区管委会出台专项安置方案，在公益性公墓山提供迁坟安置点，既尊重了传统习俗、保障了群众利益，也为工程推进扫清了障碍。

目前，项目塔基用地交付进度已达78%，近一个月更是实现了全部涉坟塔基用地的移交。通过此次实践，红海湾供电局成功打造了政企高效协同、党建引领攻坚的“红海湾案例”，为保障区域能源安全、服务经济社会高质量发展奠定了更为坚实的基础。

现场较真严管控岁末守安不松懈

12月的陆河县螺溪镇，10千伏广洋线金坑支线升级改造工程现场寒意阵阵，陆河供电局的专项保障小组却忙得热火朝天。

工程启动前，保障小组率先筑牢“准入防线”。在资质核查环节，成员们对着承包商的资质文件、作业人员的特种作业证逐一核对，哪怕是证件有效期的细微偏差也绝不放过，从源头杜绝资质不符带来的安全隐患。紧接着，他们将安全培训“搬”到施工一线，培训人员手持安全绳教具，向施工人员直观演示高处作业规范操作，对不规范动作当场指出、立即纠正，以“必较真”的态度强化施工人员的风险认知。

进入施工阶段，保障小组的管控力度丝毫未减，他们紧盯杆塔攀登、放线紧线等关键环节，一旦发现防护措施不到位的违章行为，立即制止并整改，直至隐患彻底消除才允许复工，以“零容忍”的硬核举措，牢牢守住岁末的安全底线。

汕尾供电局通过培育“必较真”“零容忍”的安全文化生态，让党建与安全生产深度融合，推动安全管理实现从“被动管”到“主动防”的转变。下一步，汕尾供电局将继续深耕安全文化建设，以更较真的态度、更严格的标准，持续筑牢电网安全防线，为汕尾高质量发展提供更可靠的电力支撑。

来源：汕尾供电局

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